Aktuell freie Kapazitäten — Projektstart ab sofort möglich.

Weniger Routine.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.

Ich analysiere wiederkehrende Geschäftsprozesse in Mittelstand und Industrie und entwickle die Software, die sie automatisiert — passend zu Ihren bestehenden Systemen und Abläufen.

Foto: Edna Winti, CC BY 2.0

  • seit 2008professionelle Softwareentwicklung
  • seit 2013freiberuflich tätig
  • 10+Projekte in unterschiedlichsten Branchen

01 Leistungsbeschreibung

Geschäftsprozesse automatisieren, manuelle Tätigkeiten reduzieren.

Wiederkehrende Tätigkeiten binden jeden Tag Zeit und Mitarbeiterkapazität. Oft sind diese Abläufe über Jahre gewachsen und gehören längst zum Arbeitsalltag. Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Eine Excel-Liste wird jeden Morgen von Hand mit Daten aus dem ERP aktualisiert.
  • Für eine Auswertung müssen Mitarbeiter Informationen aus mehreren Anwendungen zusammensuchen.
  • Sensor- und Maschinendaten liegen vor, werden aber für jeden Bericht neu aufbereitet.
  • Dieselben Auftragsdaten werden im ERP und in einer weiteren Anwendung eingegeben.
  • Der Support verschickt immer wieder dieselben Dokumente, die Kunden selbst abrufen könnten.

Genau hier setze ich an

Solche Abläufe nehme ich mir vor: Ich analysiere, welche Daten, Schnittstellen und Systeme beteiligt sind, und entwickle die Software, die die manuellen Zwischenschritte ersetzt — angepasst an das, was in Ihrem Betrieb bereits läuft.

Nicht jeder Prozess braucht neue Software. Entscheidend ist, ob eine Automatisierung Aufwand und Fehlerquellen so weit reduziert, dass sie sich für Sie lohnt. Woran Sie geeignete Abläufe erkennen, zeigt der Praxisartikel „Welche Prozesse automatisieren?“.

02 Ihr Vorteil

Beratung und Software aus einer Hand

Ich analysiere Ihren Geschäftsprozess und kann die passende Software anschließend selbst entwickeln. Wenn Sie mich mit beidem beauftragen, hat das drei konkrete Vorteile.

  • Frühe Machbarkeitsprüfung

    Schon während der Analyse prüfe ich, welche Daten, Schnittstellen und bestehenden Systeme für die Lösung benötigt werden.

  • Erhalt des Kontexts

    Ihre Anforderungen und die Gründe für Entscheidungen bleiben bei einem Ansprechpartner. Das spart Übergaben und erneute Erklärungen.

  • Direkte Umsetzung

    Erkenntnisse aus der Analyse fließen unmittelbar in die Entwicklung ein. Rückfragen aus der Umsetzung kläre ich mit dem vorhandenen Prozesswissen.

04 Einsatzfelder

Erfahrung aus anspruchsvollen Industrieprojekten

Software für Unternehmen, bei denen große Datenmengen, komplexe Prozesse und zuverlässiger Betrieb zum Tagesgeschäft gehören.

Diese Erfahrung hilft mir, auch unbekannte Geschäftsprozesse schnell zu strukturieren, technische Abhängigkeiten zu erkennen und Risiken frühzeitig zu berücksichtigen. Eine Lösung für einen Mittelständler braucht dabei nicht die Architektur eines Konzerns — ich dimensioniere sie so, dass sie zu Ihrem Betrieb passt.

Referenzen im Detail
Thorsten Boock

Ein Ansprechpartner — von der Analyse bis zum Betrieb.

Seit 2008 entwickle ich Software, seit 2013 selbstständig, seit 2016 für Industriekunden. Mich interessiert der gesamte Weg: wie Daten entstehen, wie Systeme zusammenarbeiten und was die Menschen am Ende damit tun.

Technischer Hintergrund

  • Kotlin, Java, Spring Boot, Go, PHP
  • TypeScript, React
  • PostgreSQL, DynamoDB, MongoDB
  • AWS, Microservices, ereignisgetrieben
  • Spark / Glue, Presto / Athena
  • Schnittstellen zu ERP, CRM, Shop

05 Ablauf

Ihr Einstieg in die Digitalisierung

Der Einstieg ist überschaubar: Nach der Prozessanalyse entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.

  1. kostenlos · 30 min

    Erstgespräch

    Sie zeigen mir, wo es hakt, und wir klären, ob das Thema zu meinem Leistungsangebot passt.

  2. Festpreis

    Prozessanalyse

    Ich analysiere den Ablauf, identifiziere Automatisierungspotenziale und erarbeite einen konkreten Umsetzungsvorschlag.

  3. in Ausbaustufen

    Umsetzung

    Eine erste nutzbare Version entsteht früh und wird anschließend gezielt erweitert.

  4. auf Wunsch

    Betrieb

    Monitoring, Fehlerbehebung und Weiterentwicklung — oder eine sauber dokumentierte Übergabe an Ihr Team.

Nächster Schritt

Welcher Geschäftsprozess kostet Sie unnötig Zeit?

Beschreiben Sie mir kurz den Ablauf. Im kostenlosen, unverbindlichen 30-minütigen Erstgespräch klären wir, ob eine Prozessanalyse sinnvoll ist. Ich melde mich innerhalb eines Werktags.

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30 Minuten · kostenlos und unverbindlich