
Aktuell freie Kapazitäten — Projektstart ab sofort möglich.
Weniger Routine.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.
Ich analysiere wiederkehrende Geschäftsprozesse in Mittelstand und Industrie und entwickle die Software, die sie automatisiert — passend zu Ihren bestehenden Systemen und Abläufen.
Foto: Edna Winti, CC BY 2.0
01 Leistungsbeschreibung
Geschäftsprozesse automatisieren, manuelle Tätigkeiten reduzieren.
Wiederkehrende Tätigkeiten binden jeden Tag Zeit und Mitarbeiterkapazität. Oft sind diese Abläufe über Jahre gewachsen und gehören längst zum Arbeitsalltag. Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Eine Excel-Liste wird jeden Morgen von Hand mit Daten aus dem ERP aktualisiert.
- Für eine Auswertung müssen Mitarbeiter Informationen aus mehreren Anwendungen zusammensuchen.
- Sensor- und Maschinendaten liegen vor, werden aber für jeden Bericht neu aufbereitet.
- Dieselben Auftragsdaten werden im ERP und in einer weiteren Anwendung eingegeben.
- Der Support verschickt immer wieder dieselben Dokumente, die Kunden selbst abrufen könnten.
Genau hier setze ich an
Solche Abläufe nehme ich mir vor: Ich analysiere, welche Daten, Schnittstellen und Systeme beteiligt sind, und entwickle die Software, die die manuellen Zwischenschritte ersetzt — angepasst an das, was in Ihrem Betrieb bereits läuft.
Nicht jeder Prozess braucht neue Software. Entscheidend ist, ob eine Automatisierung Aufwand und Fehlerquellen so weit reduziert, dass sie sich für Sie lohnt. Woran Sie geeignete Abläufe erkennen, zeigt der Praxisartikel „Welche Prozesse automatisieren?“.
02 Ihr Vorteil
Beratung und Software aus einer Hand
Ich analysiere Ihren Geschäftsprozess und kann die passende Software anschließend selbst entwickeln. Wenn Sie mich mit beidem beauftragen, hat das drei konkrete Vorteile.
Klassisch
Mit CODEGY
Frühe Machbarkeitsprüfung
Schon während der Analyse prüfe ich, welche Daten, Schnittstellen und bestehenden Systeme für die Lösung benötigt werden.
Erhalt des Kontexts
Ihre Anforderungen und die Gründe für Entscheidungen bleiben bei einem Ansprechpartner. Das spart Übergaben und erneute Erklärungen.
Direkte Umsetzung
Erkenntnisse aus der Analyse fließen unmittelbar in die Entwicklung ein. Rückfragen aus der Umsetzung kläre ich mit dem vorhandenen Prozesswissen.
03 Projektphasen
Leistungen für Ihre Digitalisierung
Phase 1
Prozessanalyse
Abläufe verstehen, Engpässe erkennen, Potenziale priorisieren — zum Festpreis.
MehrPhase 2
Umsetzung
Individuelle Anwendungen, APIs und Systemintegrationen.
MehrPhase 3
Laufende Betreuung
Monitoring, Wartung und Weiterentwicklung.
MehrOptional
KI-Integration
Gezielt dort, wo KI einen Prozess sinnvoll verbessert.
Mehr
04 Einsatzfelder
Erfahrung aus anspruchsvollen Industrieprojekten
Software für Unternehmen, bei denen große Datenmengen, komplexe Prozesse und zuverlässiger Betrieb zum Tagesgeschäft gehören.
VTG Rail EuropeSchienenlogistik
Telemetrie-, Laufleistungs-, Geofencing- und Sensordaten von Güterwagen nahezu in Echtzeit nutzbar machen.Telematik und Wagenanalytik →Foto: Rob Dammers, CC BY 2.0
Jungheinrich Digital SolutionsIntralogistik
Fahrzeug- und Sensordaten zusammenführen, Nutzung analysieren, Flottenmanagement und Optimierung versorgen.Flottenauswertung →
MOIA (Volkswagen Group)Mobilität
Preis-, Buchungs- und Kundenprozesse mit hohen Anforderungen an Verfügbarkeit, Datenverarbeitung und Skalierbarkeit.Preis- und Kundenprozesse →
Diese Erfahrung hilft mir, auch unbekannte Geschäftsprozesse schnell zu strukturieren, technische Abhängigkeiten zu erkennen und Risiken frühzeitig zu berücksichtigen. Eine Lösung für einen Mittelständler braucht dabei nicht die Architektur eines Konzerns — ich dimensioniere sie so, dass sie zu Ihrem Betrieb passt.

Ein Ansprechpartner — von der Analyse bis zum Betrieb.
Seit 2008 entwickle ich Software, seit 2013 selbstständig, seit 2016 für Industriekunden. Mich interessiert der gesamte Weg: wie Daten entstehen, wie Systeme zusammenarbeiten und was die Menschen am Ende damit tun.
Technischer Hintergrund
- Kotlin, Java, Spring Boot, Go, PHP
- TypeScript, React
- PostgreSQL, DynamoDB, MongoDB
- AWS, Microservices, ereignisgetrieben
- Spark / Glue, Presto / Athena
- Schnittstellen zu ERP, CRM, Shop
05 Ablauf
Ihr Einstieg in die Digitalisierung
Der Einstieg ist überschaubar: Nach der Prozessanalyse entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
- kostenlos · 30 min
Erstgespräch
Sie zeigen mir, wo es hakt, und wir klären, ob das Thema zu meinem Leistungsangebot passt.
- Festpreis
Prozessanalyse
Ich analysiere den Ablauf, identifiziere Automatisierungspotenziale und erarbeite einen konkreten Umsetzungsvorschlag.
- in Ausbaustufen
Umsetzung
Eine erste nutzbare Version entsteht früh und wird anschließend gezielt erweitert.
- auf Wunsch
Betrieb
Monitoring, Fehlerbehebung und Weiterentwicklung — oder eine sauber dokumentierte Übergabe an Ihr Team.
Nächster Schritt
Welcher Geschäftsprozess kostet Sie unnötig Zeit?
Beschreiben Sie mir kurz den Ablauf. Im kostenlosen, unverbindlichen 30-minütigen Erstgespräch klären wir, ob eine Prozessanalyse sinnvoll ist. Ich melde mich innerhalb eines Werktags.
Aus der Praxis
Alle Artikel →Welche Prozesse automatisieren?
Welche Geschäftsprozesse lohnen sich für Automatisierung? Kriterien, Grenzen und ein nachvollziehbares Beispiel zur Priorisierung im Mittelstand.Cloud-native mit AWS: Vorteile, Kosten und Grenzen
Wie vorhandene AWS-Dienste Entwicklungszeit und Entwicklungskosten reduzieren können: konkrete Beispiele, Voraussetzungen und laufende Cloud-Kosten.Website oder Shop an ERP und CRM anbinden
Website oder Shop an ERP und CRM anbinden: Wann fertige Connectoren, Plugins oder eigene Dienste passen und worauf es beim Datenaustausch ankommt.